Анна Громыко — эксперт порезультативномууправлению
Разрабатываю управленческие стратегии и собираю эффективные команды
лет опыта работы с бизнесом
коуч/тренер PCC ICF
различных сфер бизнеса
часов тренинговой практики
12+
10000+
PCC
10+
опыт
сертификат
сферы
практика
12 лет решаю сложные кейсы собственников бизнеса ируковожу проектамитрансформациив IT, медицине, ритейле и услугах
экспертиза
#решить конфликты
#разработать стретегию
#сплотить команду
#внутренние мероприятия
#проекты трансформации
#кадровый резерв
пересмотреть или разработать индивидуальную стратегию
разработать Видение, стратегии и тактики ведения бизнеса
собственникам и генеральным директорам собрать и сплотить команду внутренних руководителей
топ-менеджерам подготовить кадровый резерв, восстановить и вдохновить выгоревшую команду
руководителям спроектировать новую систему управления бизнесом
✔
спланировать и реализовать проекты трансформации
организовать и провести внутренние мероприятия в организации
решить конфликтные ситуации внутри организации
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
Помогаюруководителями собственникам бизнеса
пересмотреть или разработать индивидуальную стратегию
разработать Видение, стратегии и тактики ведения бизнеса
собственникам и генеральным директорам собрать и сплотить команду внутренних руководителей
топ-менеджерам подготовить кадровый резерв, восстановить и вдохновить выгоревшую команду
руководителям спроектировать новую систему управления бизнесом
✔
спланировать и реализовать проекты трансформации
организовать и провести внутренние мероприятия в организации
решить конфликтные ситуации внутри организации
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
Помогаюруководителями собственникам бизнеса
Оставьте ваши контактные данные для записи на консультацию со мной
Запланируйте двухчасовую консультацию для разбора вашего кейса
Нажимая на кнопку, вы даёте своё согласие на обработкуперсональных данныхи соглашаетесь с политикой конфиденциальности
услуги
Индивидуальнаясессия-разборвашего кейса
Вы хотите услышать непредвзятое мнение, поговорить о вариантах развития или решить конкретный запрос
Задача
Решение
Как будет проходить консультация
Запишитесь на индивидуальную сессию-разбор вашего кейса продолжительностью 120 мин
Знакомимся, сверяем ваши ожидания и мои возможностиВы описываете свою ситуацию/кейс/задачу, я задаю уточняющие вопросыПо итогам разбора даю вам обратную связь/информацию/рекомендации/идеи/примеры решения подобных кейсов
120 мин
рекомендации
обратная связь
сессия-разбор
Вы хотите улучшить взаимодействие в команде/компании для решения стратегических и тактических задач
Задача
Решение
Как будет проходить консультация
Закажите сессию организационного развития (стратегическую, разрешения конфликтов, командную и др.) от 3 часов
Вы описываете задачу, которую хотите решить с помощью сессии организационного развитияМы (я/команда) разрабатываем и согласовываем с вами дизайн/сценарий сессииПроводим для вас сессию и обсуждаем результаты
сессия развития
Сессияорганизационногоразвития
3 часа
обратная связь
рекомендации
Чем я могу бытьполезнавам и вашему бизнесу
сессия-разбор
сессия развития
команда
Сильная команда действующихтоп-менеджеровкрупных компаний подберёт решение длявашего кейса
финансы
Финансовый директор
Место работы
холдинг из 30 компаний
Опыт
27 лет работы в должности финансового директора холдинга
Экспертиза
открытие выгодных кредитных линий для бизнеса, разработка управленческой отчетности
корпоративные споры
Корпоративный юрист
Место работы
собственная юридическая компания
Опыт
20 лет практики по арбитражным, гражданским и администр. спорам
Экспертиза
корпоративное право: юридическое сопровождение, разработка документации, споры в суде
маркетинг
Директор по международному маркетингу
Место работы
ИТ-компания
Опыт
10 лет управления маркетингом в международных ИТ-компаниях
Экспертиза
маркетинговые стратегии, каналы продвижения, позиционирование бренда, интернет-маркетинг
человеческие ресурсы
HR BP международного уровня
Место работы
системообразующая компания
Опыт
17 лет в управлении персоналом крупных компаний
Экспертиза
оценка, увольнения, разработка карьерных треков для кадрового резерва
кадры
Эксперт по кадровому делопроизводству
Место работы
руководитель отдела КДП
Опыт
15 лет в управлении КДП крупных предприятий
Экспертиза
аудиты, оценка рисков, оптимизация кадрового делопроизводства на предприятии
управление риском
Директор по контролю и рискам
Место работы
системообразующая компания
Опыт
15 лет управления Процессным Офисом в крупных компаниях
Экспертиза
управление рисками 6 уровня квалификации, оптиммизация процессов и ИТ-инфраструктуры
Подпишитесь на мой телеграм-канал, чтобы не пропускать полезные материалы
Полезные материалы и кейсы в моём телеграм-канале
Результатмоей работы — успешныекейсымоих клиентов
кейсы
сфера услуг
Менторинг собственника
Запрос клиента
медленный рост в доходе, текучка и неисполнительность персонала, признаки выгорания
Цель
разработать систему управления бизнес-проектами, освободить время на значимые сферы жизни, увеличить прибыль за счет оптимизации
Результат
определены цели на год, видение и дизайн управляющей компанииоптимизированы ключевые процессы и оргструктураскорректирован формат управления персоналомдостигнуты финансовые целиразработана общая система управления для 4 бизнес-единицклиент получил новые знания и навыки управления
кейс 1
b2c
оптовая торговля
Создание отдела персонала
Запрос клиента
отсутствие системной работы с персоналом и корректной кадровой документации
Цель
создать подразделение (процессы, документы, сотрудники) и интегрировать в систему управления компанией
Результат
разделены бухгалтерия и кадрывосстановлены кадровые документыописаны ключевые процессы, разработана документация, внедрена ИС, подобран и адаптирован персоналпроведены сложные кадровые изменениясоздан полноценный отдел персонала с руководителем отдела, инспектором по кадрам, рекрутером
кейс 2
b2b
трансформация
Передача управления бизнесом от собственника Генеральному директору
Запрос клиента
передать управление бизнесом профессиональному топ-менеджеру
Цель
подготовить компанию к передаче управления Генеральному директору, организовать процесс передачи и последующего контроля
Результат
оптимизирован финансовый блок и разработана управленческая отчетностьпроведена оценка и оптимизация персоналаперестроены и автоматизированы процессыуправленческая отчетность и дашборды подаются ежемесячно, ежеквартальный внешний контроль
кейс 3
новый бизнес
Запуск нового бизнеса/ бизнес-направления
Запрос клиента
есть инфраструктура, но нет людей, процессов, стратегии нового бизнеса
Цель
разработать стратегию, процессы, нанять персонал, запустить продажи и сбор аналитики, выйти на точку безубыточности
Результат
разработано общее видение и маркетинговая стратегия c понедельным планом мероприятийподобран и адаптирован персоналорганизованы ключевые процессы с показателями и KPIвыход на точку безубыточности за 6 месяцеввыход на показатели года - на 11 месяц
кейс 4
client@prof-up.ru
Анна Громыкодиректор агентства Prof Up,коуч-консультант PCC ICF
Telegram-канал
WhatsApp
Наверх ↑
+7 (995) 890-73-63
© 2022-2024 Все права защищены
Политика конфиденциальности